Tomar boas decisões em um mundo veloz e competitivo como o de hoje é uma necessidade inegável. Trata-se de uma habilidade essencial para o sucesso pessoal e profissional. Mas também é um desafio para a maioria das pessoas. O ato de decidir encerra em si uma carga de medos, inseguranças e pensamentos; mas não podemos nos furtar a tomar decisões – aliás, isto por si só já é uma decisão.
Uma decisão acertada é aquela tomada com confiança, com foco em um objetivo claro, baseada em informações precisas e considerando as possíveis dificuldades a serem enfrentadas, assim como as consequências. Admite um certo grau de risco, mas prevê e encontra os meios para mini¬mizar erros e eventuais desvios do plano traçado.
O primeiro passo para decidir bem é definir o problema ou a situação a ser resolvida, ou o objetivo a ser atingido e o resultado desejado. É importante entender o que você quer alcançar antes de tomar qualquer decisão. Em seguida, reúna informações relevantes que possam ajudar em uma decisão bem formada. Isso inclui dados, estatísticas, opiniões de especialistas, feedback de outras pessoas ou experiências anteriores. Tenha em mente que as informações devem ser tão precisas quanto possíveis e confiáveis.
É importante considerar as diversas opções e as consequências que podem vir de cada uma delas. Avaliar as vantagens e as desvantagens de cada possibilidade e como elas se relacionam ao objetivo desejado também é essencial. Escolha a opção que mais se alinhe ao seu objetivo e aos seus valores. Considere os possíveis resultados em curto e longo prazos e trace estratégias de contingência para o caso de haver algum desvio do plano original.
Quando você passar por essas etapas, aí sim, é hora de tomar uma decisão. Nesse momento, seja confiante e assuma a responsabilidade. Se ela não funcionar como esperado, aprenda com isso e ajuste a abordagem na próxima vez. Prepare-se para enfrentar a situação diretamente, avaliando os desafios e buscando soluções a cada passo. Essa é uma estratégia eficaz para lidar com acontecimentos difíceis e para não ser pego de surpresa diante das adversidades.
Agora, não adianta decidir e planejar se você não agir. É o fazer o que tem que ser feito que leva à solução. Mas aja com foco nela. Em vez de se concentrar no problema, concentre-se nas soluções e nas ações que você pode fazer.
*Janguiê Diniz é fundador e presidente do Conselho de Administração do grupo Ser Educacional – Presidente do Instituto Êxito de Empreendedorismo
